Chelsea vs Aston Villa
Pronóstico
· Matchweek 16 · Stamford Bridge
Estado del partido
Inicio 15:00 UTC · No iniciado
Fuente: calendario TheSportsDB · Actualizado: —
El modelo ve un partido cerrado, con ligera ventaja para Chelsea (42%). Probabilidades: Chelsea 42%, empate 26%, Aston Villa 32%; marcador del modelo 1-0.
Confianza del modelo: Low · resultado principal 42%
resultado principal del modelo · 42%
marcador del modelo
probabilidad de más de 2.5 goles
fecha de actualización del modelo
Vista de apuestas
Aún no hay cuotas en vivo para este partido. Mostramos las probabilidades del modelo; las señales de valor aparecerán cuando lleguen las cuotas de las casas.
Datos citables: Chelsea 42% / Empate 26% / Aston Villa 32%; goles esperados 1.47-1.24; BTTS 55%. Fuentes: modelo FootyTips Elo + Poisson, partidos TheSportsDB, resultados históricos martj42. Las probabilidades no son garantías.
Probabilidad de victoria
- Chelsea gana: 42%
- Empate: 26%
- Aston Villa gana: 32%
Goles y marcador
- Marcador del modelo: 1-0
- Goles esperados (lambda del modelo): 1.47 - 1.24
- Over 2.5: 51%
- Ambos equipos marcan: 55%
Ratings del modelo
Chelsea Elo 1751 · Aston Villa Elo 1748
Pronóstico del modelo Elo + Poisson de FootyTips.io · actualizado 2026-09-20. Probabilidades, no garantías.
Análisis
El modelo ve un partido cerrado, con ligera ventaja para Chelsea (42%). Probabilidades: Chelsea 42%, empate 26%, Aston Villa 32%; marcador del modelo 1-0. Más de 2.5 goles está en 51% y ambos equipos marcan en 55%. Avance completo escrito por IA próximamente.
Preguntas frecuentes
¿Quién ganará Chelsea vs Aston Villa?
Chelsea es favorito con 42%. Chelsea 42% / Empate 26% / Aston Villa 32%.
¿Cuál es el marcador previsto para Chelsea vs Aston Villa?
El marcador del modelo es 1-0, alineado con la selección principal de victoria/empate/derrota.
¿Habrá más de 2.5 goles en Chelsea vs Aston Villa?
El modelo da 51% de probabilidad de más de 2.5 goles.
¿Marcarán ambos equipos en Chelsea vs Aston Villa?
Ambos equipos marcan (BTTS) está valorado en 55%.



